Kalamazoo, מישיגן-כאשר תושק מכונה חדשה בגודל בניין החודש, היא תתחיל להפוך הרים של קרטון ממוחזר לקרטון המתאים לאריזה ידידותית יותר לסביבה.
פרויקט זה של 600 מיליון דולר הוא קו הייצור החדש הראשון של קרטון שנבנה בארצות הברית מזה עשרות שנים. זה מייצג הימור עצום של 2.54% מהאריזה הגרפית של הבעלים Co.
גרפיקה מקווה לספק אריזות ידידותיות יותר לסביבה, כך שחברות מוצרי צריכה שרוכשות את מוצריהן יכולות לקדם שרשרת אספקה נקייה יותר למשקיעים והצרכנים שלה קומפלקס קלמזו בן שנה, הוא ישתמש בפחות מים וחשמל ויפחית את החממות ב 20%. פליטת גז.
כפי שמשתמע בראשי התיבות, השקעות ESG השקיעו טריליוני דולרים של קרנות שמבטיחות להשקיע בהתחשב ביעדי הסביבה, החברתיים והמשלתיים. זה בתורו הניע את החברה לעבוד קשה כדי להפחית את פליטת הגזים והחממה.
גרפיקה הצהירה כי השקעות ירוקות פתחה שוק בשווי של יותר מ -6 מיליארד דולר לשנה עבור החלפת פלסטיק בנייר על מדפי החנויות, גם אם זה עלול לגרום לצרכנים לראות מחירים מעט גבוהים יותר.
ההימור של גרפיקה הוא מבחן מרכזי אם סיקור ה- ESG Capital יכול לשנות את שרשרת האספקה. אריזות פלסטיות בדרך כלל זולה יותר מאשר נייר, יעיל יותר ביישומים רבים, ולפעמים יש לשכנע טביעת רגל קטנה יותר. שהלקוחות שלהם ישלמו יותר, ואריזות נייר אכן ידידותיות יותר לסביבה.
מנהלי הגרפיקה טוענים כי ללא שרשרת אספקה נקייה יותר, ללקוחותיהם אין סיכוי מועט לעמוד בפליטות וביעדי פסולת. "הרבה מהיעדים הללו מחלחלים אלינו," אמר סטיבן שרגר, מנהל הכספים הראשי.
מבחינת יצרני הפלסטיק, הם אומרים שהם משקיעים בטכנולוגיות מיחזור ופסולת טכנולוגיות, ובפעם נלקחים בחשבון גורמים כמו משקל תחבורה והימנעות מפסולת מזון, למוצריהם יש יתרונות על נייר.
הגרפיקה ממוקמת בסנדי ספרינגס, ג'ורג'יה, ומוכרת חומרי אריזה לחברות המזון, המשקאות והמוצרי הצריכה הגדולים ביותר בארצות הברית: קוקה קולה ופפסי, קלוג וג'נרל מילס, נסטלה ומאדים, קימברלי-קלארק וחברת פרוקטר אנד גמבל Co..קופסאות הבירה שלה מייצרות הכנסות של כמיליארד דולר בכל שנה. זה מוכר כ -13 מיליארד גביע בכל שנה.
גרפיקה ויצרנים אחרים של קרטון (חתיכת קרטון יחידה המשמשת בעיקר לאריזה) עובדים קשה כדי להציג מוצרים חדשים, כגון עול סיבים לשישה חבילות ולוחות ארוחת ערב הניתנים למיקרוגל המעוצבים מ- Cardboard.Graphic הודיעה על תוכניות להשיק סדרה של כוסות עם ציפויים על בסיס מים להחלפת מצעי פוליאתילן, צעד אחד קרוב יותר לגריל הקדוש של כוסות קומפוסטיות.
כאשר גרפיקה הודיעה על כוונתה לבנות מפעל קרטון חדש בשנת 2019, המשקיעים הטילו ספק בתחילה בעלות ובהכרח. עם זאת, השקעות ירוקות צברו מאז תאוצה, ומשקיעים חדשים תמכו בפרויקט.
בספטמבר מכרה גרפיקה 100 מיליון דולר באג"ח ירוקות כביכול כדי לסייע בתשלום ייעוד ירוק באמצעות התוכנית של מישיגן לקידום מתקני מיחזור, מה שמאפשר לה למכור חוב נושאי ריבית מבלי להיות מושפעים ממסים פדרליים ומדינה. הביקוש לאגרות חוב עולה על ההיצע פי 20.
במקום אחר, החברה מוסיפה ציוד של 100 מיליון דולר לציוד למפעל שלה בטקסארקנה, טקסס, כדי להמיר יותר עיסת אורן לובליין לקרטון סופר חזק עבור כוסות וארגזי בירה. ביולי הוציאה גרפיקה 280 מיליון דולר לרכישת 7 מתקני עיבוד שקיפל קרטון לאריזה, והביא את הסכום ל -80. בנובמבר, החברה רכשה מתחרה של 1.45 מיליארד דולר באירופה, שם מגמות אריזה בר -קיימא הן לרוב מקום הולדתו.
היא הוציאה כ -180 מיליון דולר כדי להזיז כמה מתקנים בלואיזיאנה תחת גג אחד כדי לצמצם את המרחק שנסע ביניהם במיליוני מיילים בכל שנה. הוא התקין דוד לשריפת טרפיפות ופסולת אורגנית אחרת מטחנת עיסת האורן של מקון בג'ורג'יה כדי להניע את זה צמח. צריכת האנרגיה ופליטותיהם של שני המפעלים הדרומיים השפיעו על טביעת הרגל הפחמית של עול הקרטון שנמכר על ידי גרפיקה באירופה כדי להחליף את אריזת הכווץ.
ביולי חשף מנהל קרנות הגידור דייוויד איינהורן כי הון גרין אור שלו כבר מחזיק בגרפיקה של 15 מיליון דולר. Greenlight צופה כי מחירי הקרטון ימשיכו לעלות בגלל מעט מדי השקעות בייצור.
"ארצות הברית הוסיפה כל כך מעט יכולת ייצור קרטון מעט עד שטחנת הקרטון הממוצעת במדינה זו היא בת יותר משלושים שנה", כתב מר איינהורן במכתב למשקיעים. הוא אמר כי הביקוש צריך לגדול ככל שהצריכה ודחיפת ESG להסיר פלסטיק משרשרת האספקה.
לאחר מלחמת העולם השנייה, הפלסטיקה הפכה לכל מקום, כאשר מחסור בחומרים טבעיים עורר מירוץ לחלופות סינתטיות, כולל ניילון וזכוכית אורגנית. חילוץ דלקים מאובנים והמרתם לפלסטיקה מייצרת הרבה גזי חממה. דו"ח 2016 של הפורום הכלכלי העולמי, קרן אלן מקארתור ומקינזי, רק 14% מאריזות הפלסטיק נאספות למחזור, ורק חלק ממנו משמש בסופו של דבר לייצור מוצרים חדשים, בעוד ששליש מאריזת הפלסטיק האריזה לא נאספת כלל. על פי נתוני Goldman Sachs Group Inc. (Goldman Sachs Group Inc.) שפורסמה בשנת 2019, רק 12% מהפלסטיק ממוחזרים, ואילו 28% משרפים ו -60% נותרו בסביבה.
מחקר זה שצוטט לעתים קרובות בשנת 2016 תיאר את האוקיאנוס במשבר, מלוכלך בבקבוקי סודה, שקיות קניות וסיבי ביגוד. בכל דקה, משאית זבל מגלגלת זבל שווה ערך לפלסטיק במים. המחקר אמר כי עד שנת 2050, לפי משקל, יהיה יותר פלסטיק באוקיאנוס מאשר דגים.
בעקבות סדקים קשים של רשויות ממשלתיות מקליפורניה לסין, אנליסטים מניות רשמו את השימוש בפלסטיק כאחד האיומים הגדולים ביותר העומדים בפני חברות מוצרים ארוזים. וחברות חיצוניות המחשבות את ציוני ה- ESG התאגידיים.
"ייקח לנו שנה שלמה להשתמש בפלסטיק רב ככל שחברת המשקאות המובילה משתמשת בשבועיים בלבד", אמר מנהל הקיימות הראשי של יצרנית התבואה LE בוועידת השקעות בתחילת השנה שעברה. התרברבות, מכיוון שמנהלי חברת המשקאות מחכים למכור לאותו קהל.
בשנת 2019 הודיעו מנהלים גרפיים על תוכניות לתפוס נתח שוק מהפלסטיקה ולבנות את מכונת הקרטון הממוחזרת המתקדמת ביותר בקלמזו. " אנליסטים של מניות.
עם זאת, גם אם מספר גדול של חברות מבטיחות להפחית את הפליטות ולהפחתת הפסולת, קשה למכור מפעלים חדשים כאשר זמן ההחזקה הממוצע של מניות מחושב על ידי חודשים, שנתיים זה זמן רב עבור המשקיעים.
המנכ"ל הגרפי מייקל דוס (מייקל דוס) הכין את הדירקטוריון להילחם. "לא כולם יאהבו את זה," הוא נזכר. "לתעשייה שלנו יש תיעוד של התרחבות יתר והקצאת הון לקויה."
גרפיקה הייתה במקור חטיבה של Coors Brewing Co., קולורדו, והתיבות שהופקה על ידי החברה לא היו נרטבות על ידי משאיות בקירור. בראשית שנות התשעים, Coor מיקום חשוב בחגורת האורנים הדרומית, שם המפעל שלה יצר קרטון מפסולת מנסרה ועצים שלא היו מתאימים לעץ.
הגרפיקה מחזיקה בכ -2,400 פטנטים ויש לה יותר מ- 500 יישומים ממתינים להגנה על עיצובי ומכונות האריזה שלה המותקנות על קווי ייצור לקוחות כדי למלא ולקפל קרטונים.
מנהליו אמרו כי המוקד הנוכחי של מחקר ופיתוח הוא להרחיב את השימוש בקרטון ממדפי מכולת לחנויות מעדנייה, מוצרים חקלאיים ומקרר בירה. "אנו תוקפים מוצרי פלסטיק כלשהם," אמר מאט קארנס, מעצב האריזה של גרפיקה.
עם זאת, פלסטיק זול יותר מקרטון. התקדמות באריזות נייר, כמו כוסות קומפוסטיות, עשויות להגדיל את העלויות. יצרני לוח העלונים העלו מחירים מספר פעמים בשנה האחרונה כדי לפצות על העלות העולה שלהם. שוקי הון, אמר כי חלק מהקונים בוחנים אלטרנטיבות זולות יותר לקרטון.
"האם חברות כמו גרפיקה יכולות למכור יותר מוצרים כאשר העלות גבוהה בהרבה מהמוצרים שהם כבר מוכרים?" מר ג'וזפסון שאל. "זה מאוד בעייתי."
מה יכולות חברות אחרות ללמוד מהעבודה להגנת הסביבה של מפעל זה? להצטרף לשיחה למטה.
עבור חברות מסוימות, ירוק פירושו להשתמש יותר בפלסטיק. אריזה פלסטית קלה יותר מתיבות, מה שאומר שפחות דלק נשרף במהלך ההובלה. קצב המיחזור של הפלסטיק הוא נמוך יחסית, אך הדבר נכון גם לגבי כוסות נייר ומכולות נתיב, המיוצרים של נייר אך משלב גם פוליאתילן. תהליך תעשייתי נדרש להפצת העיסה לשימוש חוזר.
ושות 'של וונדי הצהירה כי המסעדות שלה יזרקו בשנה הבאה כוסות נייר מרופדות מפלסטיק ויחליפו אותם בפלסטיק שקוף, ואמרו כי יותר צרכנים יוכלו למחזר. "זה מראה כיצד נתפס פלסטיק כהזדמנות סביבתית ולא כנטל, "אמר טום סלמון, מנכ"ל Berry Global Group Inc., שמייצר כוסות עם 0.66% מהברירים.
בנייר לא תמיד יש טביעת רגל קטנה של פחמן. קרטון ייצור צורך חשמל ומים, ומייצר גזי חממה.
אחד המוצרים החדשים המבטיחים ביותר של גרפיקה הוא Keelclip. עול הקרטון מקופל על גבי הצנצנת ויש לו חורי אצבעות. הוא מחליף במהירות אריזות פלסטיק וטבעות של שישה חלקים על מדפי משקאות אירופיים. ו הגרפיקה אומרת כי טביעת הרגל שלהם בפחמן היא רק כמחצית מאריזות הכווץ, וזו דרך נפוצה לארזת בירה באירופה.
הגרפיקה הביאה את קילקליפ לארצות הברית, שם היא נאלצה להתמודד עם לולאת פלסטיק שישה חלקים בכל מקום. הטבעת הזו בת שישה חלקים זולה ואור כמו נוצה, אם כי היא מתמשכת כסמל להתעללות אנושית בטבע עבור עשרות שנים. התנהגויות של תלמידי בית ספר אמריקאים ראו תמונות של חיות בר לכודים.
Keelclip לא צריך להשתמש בהרבה אריזות פלסטיק במהלך ההובלה, ולא צפוי לחסום את פיו של הדולפין. עם זאת, גרפיקה הצהירה כי טביעת הרגל של קילקליפ - כמות הפליטות שנוצרה בכל שלב בייצורו והפצתו - היא מעט גבוהה יותר מזה של טבעת של שישה חלקים.
לדברי ספרה, חברת ייעוץ ESG שנשכרה על ידי גרפיקה לניתוח אריזה, כל קילקליפ מייצרת 19.32 גרם פחמן דו חמצני, ואילו טבעת הפלסטיק היא 18.96 גרם.
גרפיקה הצהירה כי היא עובדת קשה כדי לפתור את הבעיה הזו. Diamondclip, המכונה גם Enviroclip, נמצאת בפיתוח טבעת פלסטיק.
זמן הודעה: ינואר -05-2022